2.7y员工培训制度

上海剪爱公益发展中心

员工培训制度

本机构与员工共同成功的关键在于持续的学习和进步。本机构通过有计划的、连续性的能力发展方案和员工职业生涯规划，为员工提供多方位的培训，从而在本机构发展的同时，为员工提供更广阔的职业发展空间。

第一条 目标与宗旨
　　1．提高员工素质，满足上海剪爱公益发展中心业务发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。
　　2．通过不断提高员工的知识水平、工作能力和主观能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到自我实现与团队实现的目标统一。
　　3．上海剪爱公益发展中心的培训制度与员工职业生涯设计相结合，促进本中心与个人的共同发展。
　　4．以自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合，内部培训和外部培训相结合。
　 第二条 组织策划和实施
　　1．行政部作为本机构负责培训活动的统筹和规划。
　　2．行政部负责培训内容的具体实施。
    3．每年制定年度培训计划,按计划实施，确保每季度不少于壹次培训。
　 第三条 培训的形式与方法
　　1．本机构内部培训、外派培训和员工自我学习。

2．培训内容包括企业文化、经营理念、本机构发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。

3.对员工可以部门为形式进行小规模的、灵活实用的培训。增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。

4．外派培训：培训地点在本机构以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业人员外出考察、交流和培训等。由本机构出资外培的，本机构应与参培人员签订培训合同。
　　 5．个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。本机构鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。
    第四条 本机构投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。
　　第五条 部门主管实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。
　　第六条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训，应经本机构行政负责人批准。  

第七条 培训类型

1.入职培训：为帮助新员工了解本机构企业文化、熟悉本机构运作方式、适应新的工作环境，每位员工入职后，都将接受本机构安排的入职培训。内容涉及本机构简介、战略规划、使命、愿景、机构文化及价值观、各项规章制度及流程等方面。

2.专业技能培训：

2.1岗位职业技能培训:为帮助员工符合本机构及职责岗位的工作需求，各部门将为员工制定井实施岗位培训；

2.2管理技能培训:为了培养本机构现在和未来的领导人，本机构将提供管理技能的培训；

2.3专业知识培训：为使员工全面了解本机构整体运作模式及各相关领域的专业知识，本机构将组织各种专业知识的培训；

2.4软技能培训:为了提高员工工作效率和沟通能力，本机构将提供各种软技能的培训，如: 时间管理，沟通技巧等。

第八条 提高与发展

1.本机构员工能力的持续发展是本机构核心竞争力的保证及未来成功的关键。本机构将根据业务发展需要和员工个人的职业愿景， 为员工提供各种形式的培训和学习机会；

2.员工须切实进行自我评估，确定本人工作发展方向，根据工作职位需求、现阶段个人能力水平以及未来发展方向的需求，拟定个人发展计划；

3.员工应就自己的兴趣、目标、优势、弱点和目前的工作职责，与上司讨论未来发展计划并就发展方案达成一致；

4.本机构提供多元化的培训，包括课堂培训、研讨会、网络学习、导师制、交流、自学等多种学习形式。员工应以主动积极的态度参与培训并进行学习。

第九条 培训纪律

1.为确保培训效果及培训资源得到充分有效的利用，员工在参加培训时必须遵守培训纪律及各项培训制度；

2.员工参加培训前须提前按照相关流程提出申请。员工参加本机构内部培训的，需在《培训签到表》上签名；参加外部培训的，需经部门主管同意，并提交培训通知和证书等资料；

3.员工培训结束后应根据要求对培训项目进行评估，并根据实际情况进行信息分享；

4.由本机构出资安排员工接受关于专业技术和技能进行培训的，员工须与本机构签订《培训服务协议书》， 并约定服务期。员工如在培训期间或服务期主动辞职或本机构因员工严重违纪、严重失职、营私舞弊、与其他用人单位建立劳动关系、不能胜任工作等事由依法与员工解除劳动关系的，员工需根据本机构出资金额和服务年限按比例进行赔偿。

本制度经上海剪爱公益发展中心2026年第一次员工大会表决通过后生效。

上海剪爱公益发展中心

2026年1月20日